martes, 11 de junio de 2013

Redes sociales para mi negocio



Sus clientes y prospectos han incursionado en las redes sociales y si deseas mantenerse conectado ademas de conocer que están pensando y en que están gastando su tiempo, también debe unirse.

En estos momentos, sus clientes seguramente estarán en línea publicando comentarios o ofreciendo sus opiniones.  ¿Sabía usted que esto es una oportunidad para darse a conocer?

Si tienes el objetivo de obtener mayores ingresos y ROI, entonces necesitas estar conectado.  Es la manera más fácil de ser reconocido como el experto en una materia. También las redes sociales representan una forma de saber en tiempo real que opinan de su negocio, de  responderles dentro de un tiempo razonable y rectificar una situación en tan solo minutos eliminado publicidad negativa, entre otros.

Trabajo como contratista independiente para servirle de apoyo y llevar a cabo su mercadeo por redes sociales. Mis servicios son flexibles y personalizados para ayudarle a mantener sus gastos operacionales al mínimo.  Es una forma de ayudarle a mantenerse enfocado en sus proyectos de negocios mientras promuevo su empresa.


Como su Gerente de comunidad (Community Manager) me encargaré de:
  •  Limpiar de sus redes sociales: eliminar correspondencia no deseada y mensajes directos que recibes por parte de facebook, twitter, you tub y/o linkedin.  Fácilmente se nos llena el correo electrónico con mensajes no tan importantes.
  •   Desarrollar un sistema personalizado: como todos trabajamos diferentes, iniciamos la relación laboral con una consulta para desarrollar el mejor plan de trabajo para usted.
  •  Manejar actualización de estatus: luego de una investigación y la creación del plan de trabajo, se publican actualizaciones pre-aprobadas periódicamente, para asegurar el mayor impacto.  Las publicaciones serán relevantes y que proyecten la personalidad del negocio.
  • Revisión de aplicaciones: periódicamente se revisan las aplicaciones relacionados al manejo de las redes sociales y se recomendarán solo las que mejor se apliquen a su estrategia específica.
  • Análisis de plataforma: identificar aquellas redes más efectivas según la estrategia del negocio.

En otras palabras un gerente de redes sociales elimina los dolores de cabeza relacionados a los retos que envuelve la conexión de redes sociales.  Seré otro miembro de su equipo de trabajo y le asistiré con los aspectos tecnológicos de manejar su negocio.

Comuníquese para una consulta y/o análisis gratis.

Shamika Rivera, MBA
Asistente Virtual

miércoles, 14 de noviembre de 2012

Un plan de negocios para pequeños empresarios



Muchos se preguntarán: ¿Donde comienzo a organizar mi negocio?  Hoy les traigo unas ideas que puede implementar para ayudarles a encaminar su negocio hacia dónde quiere llegar.  Cada cual debe adaptar estas medidas según las necesidades y objetivos de su negocio.

  1. Organice sus documentos – Tener muchos papales regados por todo su escritorio no es conveniente.  Aunque usted no lo crea esto causa ruido mental y puede impedir que sus ideas fluyan con mayor facilidad.  Utilice bandejas para colocar documentos que necesitan atención inmediata.  De lo contrario archívelo.  Si se desborda de tanto trabajo pendiente, considere delegar.
  2. Debe tener un archivo que le permite organizar sus documentos de forma efectiva.  Esto significa que debe encontrar los documentos fácilmente. Deben estar divididos por procesos; ejemplo finanzas, servicio al cliente, recursos humanos, etc; luego por orden alfabético.  Dentro de los expedientes puede organizar los documentos por fecha, colocando los documentos más recientes al frente y en orden descendiente (lo mas recién a lo más antiguo).
  3. Obtenga una agenda para anotar sus citas y pendientes, especialmente cuando se trata de compromisos hechos con clientes y seguimientos.  Si visitó un cliente hoy, anote en su agenda enviarle un email de agradecimiento lo mas tardar mañana.
  4. Mantenga un registro de sus finanzas.  Adquiera un programa sencillo de contabilidad (su contable le puede sugerir uno) y mantenga un registro de sus ingresos y gastos.  Así siempre sabrá cómo está la salud financiera del negocio y podrá tomar decisiones informadas a la hora de tener que invertir en algo nuevo y evitará perder oportunidades.
  5. Organice su correo electrónico para no pasar por alto correspondencia importante.  Establezca filtros para los correos electrónicos para que estos sean archivados automáticamente.
  6. Identifique cual es el procedimiento más adecuado a la hora de obtener un prospecto nuevo; “obtuve un referido, cuál va ser mi próximo paso”.
  7. Debe tener por lo menos una persona a quien delegar sus tareas administrativas.  Así tendrá más tiempo para hacer crecer su negocio y todo estará más organizado.

Espero que esto les brinde una idea de cómo comenzar a organizar su negocio.  Puede compartir sus inquietudes y experiencias aquí para que todos podamos enriquecernos.

Si conoce a alguien quien pueda beneficiarse de este servicio y desea aportar a mi crecimiento continuo, agradeceré que le envíe la dirección de este “Blog” http://asistentevirtualparaempresarios.blogspot.com/

Atentamente,

Shamika Rivera, MBA
Asistente Virtual
787-593-8559

Conéctese a mis redes sociales y reciba información gratuita de que es Asistencia virtual, como le ayudará a aumentar su negocio y cuál es el proceso de implementación, entre otros.

¿Quieres utilizar este artículo en su blog, boletín electrónico o sitio Web? Sería un honor para mí; solo pido que incluyas el siguiente texto completo y enlace activo a mi sitio, al pie del artículo:

Shamika Rivera es Asistente Virtual y autora de Asistencia Virtual para Empresarios , un blog para profesionales de servicios financieros quienes desean tomar control de su práctica y sus vidas.

lunes, 28 de mayo de 2012

Retos y soluciones para los empresarios de pequeños negocios.

Las responsabilidades de los empresarios son cada vez mayores y ejerciendo más presión que nunca.  Tienen la necesidad de realizar más llamadas, mas visitas, preparar y presentar más propuestas o cotizaciones e investigar su cliente para poder atender mejor las necesidades del mismo y retenerlo. La única manera para lograr hacer más es haciendo menos. 

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Funciones, tarifas, métodos de pago y procesos del Asistente Virtual

Mis funciones como asistente virtual incluye ayudar a los empresarios a organizar sus procesos para que puedan ser más productivos.  El proceso consiste en identificar los objetivos del negocio, establecer prioridades y desarrollar un plan de trabajo que asista a la tarea de lograr las metas empresariales.  Este plan de trabajo identifica qué tareas administrativas necesitan reforzar o implementar.

Como empresarios sabemos que la organización, diciplina y consistencia (entre otros elementos) es clave para el éxito.  Mis servicios resuelven el gran dilema del manejo del tiempo ya que me  encargo de llevar a cabo tareas administrativas los cuales les roban tiempo para hacer lo que ustedes saben hacer (vender, desarrollar relaciones públicas, etc.) El beneficio primordial que adquieres al contratar mis servicios es adquirir mayor tiempo para dedicarle a aquellas tareas que directamente hacen crecer su negocio.

Mis servicios incluyen:
  • Conexión de redes sociales
  • Desarrollo y distribución de correspondencia electrónica
  • Entrada de datos
  • Telemercadeo
  • Creación de documentos comerciales
  • Transcripción
  • Traducción 
  • entre otros
Excluye tareas que no se puedan llevar a cabo virtualmente, pero con la tecnología tan avanzada, las exclusiones son muy limitadas.  Durante el proceso de desarrollo del plan de trabajo, se identifican los proceso y se determina si se puede llevar acabo o no.

Se cotiza cada proyecto por individual o de necesitar varios servicios, se crea un paquete de servicios.  Aquellos quienes necesitan llevar a cabo varios servicios simultáneamente deben contratar una Asistente Virtual por una cantidad de horas mensuales.  Las tarifas por proyecto comienzan desde $50 en adelante, los paquetes de servicios comienzan desde $120 aproximadamente.  El método de pago es a través de Paypal.  Los servicios son pre-pagados o se establecen unas fechas fijas de pago, todo depende del acuerdo laboral establecido.

Espero que esta información haya sido de utilidad para ustedes.  Para aprender mas sobre este servicio, no olvide suscribirse al blog.

Si interesa una cotización personalizada comuníquese conmigo a través de facebook o directamente a mi email a shamikarivera@gmail.com.


Si conoce a alguien quien pueda beneficiarse de este servicio y desea aportar a mi crecimiento continuo, agradeceré que le envíe la dirección de este “Blog” http://asistentevirtualparaempresarios.blogspot.com/

Atentamente,

Shamika Rivera, MBA
Asistente Virtual
787-593-8559

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Shamika Rivera es Asistente Virtual y autora de Asistencia Virtual para Empresarios, un blog para empresarios quienes desean tomar control de su negocio y de sus vidas.